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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬》
低效率靠管理，高效率靠激勵(lì)，在團(tuán)隊(duì)中作好激勵(lì)管理、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大效益。
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《精益管理：全價(jià)值鏈生產(chǎn)運(yùn)作精細(xì)化管理》
本課程為制造業(yè)各系統(tǒng)各部門管理人員的必修課,也是骨干員工的必修課!
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《新生代員工管理的新視野與巧舉措》
與新生代共舞
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《創(chuàng)新思維與問題分析與解決》
聚焦原因 產(chǎn)出方案·問題的分析與解決五步法
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《變革領(lǐng)導(dǎo)力：數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新》
把復(fù)雜的變革流程成為團(tuán)隊(duì)的任性，并由此為數(shù)字化組織賦能。
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《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化—組織經(jīng)驗(yàn)萃取與人才復(fù)制》
將外部的知識(shí)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技能、將組織過往的崗位專業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播，是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資
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《目標(biāo)全流程管理與行動(dòng)改進(jìn)工作坊》
行動(dòng)學(xué)習(xí)專題工作坊
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《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力一達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》
人人有當(dāng)責(zé)，事事好結(jié)果
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《國家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展與企業(yè)機(jī)遇》
解析2024年經(jīng)濟(jì)環(huán)境，理解我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，把握國家與行業(yè)發(fā)展趨勢與動(dòng)向，提升自己的競爭力，在風(fēng)云變幻的局勢中把握先機(jī)。
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《中國式現(xiàn)代化與國企全面深化改革 》
我們?nèi)绾卫斫庵袊浆F(xiàn)代化？實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的路徑及策略在哪里？全面深化國有企業(yè)與實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化又有什么關(guān)系？
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